O mundo pode entrar em recessão? Veja dicas para manter a saúde financeira do seu negócio

Períodos de recessão econômica trazem desafios adicionais para pequenas e médias empresas, bem como para profissionais autônomos e liberais. Manter a estabilidade financeira durante esses períodos é essencial para a sobrevivência do negócio. No entanto, isso exige uma abordagem estratégica, focada na preservação do fluxo de caixa, redução de custos e diversificação de receitas.

Patrícia Tendolini, coordenadora da Escola de Negócios do UniOpet, explica que durante uma recessão, as receitas tendem a diminuir, enquanto as despesas podem permanecer constantes ou até aumentar. “Por isso, é crucial priorizar o controle do fluxo de caixa. Manter um fluxo de caixa positivo exige uma gestão cuidadosa dos recebíveis, renegociação de prazos com fornecedores e a redução de inadimplência. Uma das estratégias mais eficazes é antecipar recebíveis e negociar prazos mais longos com fornecedores, garantindo que a empresa tenha recursos disponíveis para enfrentar os períodos de baixa”.

Segundo a especialista, cortar custos é uma medida comum durante a recessão, mas deve ser feita com cautela para não comprometer a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. “Realizar uma análise detalhada dos custos e identificar onde há desperdícios é fundamental. É importante que os gestores façam uma análise criteriosa das despesas, cortando custos de maneira inteligente, sem comprometer a qualidade ou a satisfação dos clientes. A automação de processos e a renegociação de contratos com fornecedores podem ajudar a reduzir despesas”, afirma.

Diversificação de receitas e modelos de negócio

Em tempos de incerteza, a diversificação das fontes de receita pode ser a melhor estratégia para a sobrevivência. Patrícia reforça que “pequenas e médias empresas devem buscar novas oportunidades de mercado e adaptar seus modelos de negócios. Isso pode incluir a oferta de novos produtos ou serviços, expansão para novos mercados ou a implementação de modelos de assinatura”.

A diversificação reduz o risco e cria novas oportunidades de crescimento, mesmo em um cenário econômico adverso. “Empresas que conseguem se reinventar durante a recessão são as que saem mais fortalecidas. A inovação e a adaptação ao mercado são fundamentais para a continuidade dos negócios”, destaca.

Outra estratégia essencial é a criação de um planejamento financeiro, com projeções de cenários variados. Este planejamento deve incluir diferentes níveis de queda nas receitas e as ações necessárias para enfrentar cada situação. “Ter um plano de contingência pode evitar decisões impulsivas e permitir que a empresa se prepare melhor para enfrentar adversidades. Um bom planejamento financeiro deve considerar todos os possíveis cenários e prever as medidas que serão adotadas em cada um deles, garantindo a sustentabilidade do negócio”, completa.