“A tecnologia é um grande aliado para decisões mais rápidas e estratégicas”, diz Karol Beniz

Manter uma organização implica em uma série de desafios e entre elas, a gestão de pessoas. Para isso, é essencial um profissional que compreenda as dores e guie a liderança ao desenvolvimento de um caminho de excelência. Em entrevista à TRIBUNA DO NORTE, a diretora de Gente e Gestão da Dois A Engenharia, Karol Beniz, aponta dicas para maximizar os potenciais técnicos e comportamentais para todo o time e opina sobre a implementação da Inteligência Artificial nos Recursos Humanos (RH). Confira.

Quais são os principais recursos e ferramentas que o RH pode utilizar para impulsionar o desempenho dos colaboradores e, consequentemente, das empresas?
O RH hoje funciona como uma consultoria interna. Então ele ajuda a definir as estratégias, as diretrizes, as governanças, os procedimentos, as políticas, e a forma que ajuda a liderança e os times para desenvolver o seu alto potencial são várias as ferramentas, como uma que eu considero primordial que é a avaliação de competências. É onde a gente pode identificar quais são as lacunas que essa liderança tem e que ela precisa desenvolver para conseguir atingir o máximo potencial e com isso atingir os objetivos e os resultados da empresa.